「新しくて楽しい」
プロジェクトで
今後の事業の幅を広げたい。

現在は開発推進担当として、主にDaigasグループが保有している土地の有効活用に携わっています。もともとはガス工場や事務所のあった土地をどのように活用すればよいかの検討からスタートし、土地に応じて商業施設やオフィスビルなどの開発を進めることになった際は、その事業化や推進業務まで一貫して担当します。

複数ある活用案を比較検討し、ベストと思われる開発プランを事業化決定まで導く道のりは簡単なものではありません。特に保有地の場合は開発規模が大きく、大きな投資を伴う長期プロジェクトになる傾向にあるため、意思決定も慎重になります。判断材料となる資料をそろえ、経営層との対話を重ねて意思決定まで持っていく過程は骨が折れますが、その分、これまで自社で取り組んだことのないプロジェクトや新しい実績を作ることで、今後の事業の幅を広げることができれば、個別の案件にとどまらず、会社にとっても良いことだと考えて取り組んでいます。

以前に担当していた分譲マンション開発に比べると、今の業務は上流工程にあたり、どちらかといえば机上検討を主としたデスクワークが中心です。現場やものからは離れた業務ですが、それでもかつて、ものづくりの最前線で更地から竣工まで携わり、さまざまなプロフェッショナルの技術にふれてきた経験があるため、開発現場をリアルにイメージしながら検討することができており、以前の業務が役立っています。

また、こうした保有地の有効活用業務とは別に、グラングリーン大阪（うめきた2期）の開発も担当していました。こちらは当社を含む9社の共同事業で、ホテルや商業施設、オフィス、公園と実に多彩なアセットを持つ大型開発案件です。Daigasグループの代表として動いていく必要があるため、グループ全体についての理解も深まりました。社会的にも耳目を集めるプロジェクトへの参画経験を、保有地開発検討にも活かしていきたいと考えています。

大阪ガスビルディングはモダニズム建築の名作として国の登録有形文化財にも登録されていますが、現在、私はその保存改修プロジェクトにも携わっています。もともと近代建築が好きで、大学では建築史の研究をしていたので、このプロジェクトに携わることができている今は、現在進行形で夢がかなっている状態といえます。ぜひこのまま担当し続け、自身の想いを少しでもかたちにできればと思っています。

将来的には、自分が携わったプロジェクトをきっかけに、「まちがよくなった」と言われるような仕事をしたいと考えています。小さな規模でも、またかたちあるものにこだわらなくても、波及的に影響が広がり、そのまちのカルチャーを形成する一要素になれたらうれしいです。またこれからは建物を新しく建てるのが難しい時代になるため、建てたものをどう生かすか、どのように価値を高めていくのかという取り組みが重要になってきます。こうした観点から、何か「新しくて楽しい」仕事ができると、言うことはありません。